693 融入多特蒙德

　　和瓦茨克、佐尔克讨论结束之后，苏云就开始熟悉多特蒙德俱乐部的内部各个部门。

　　多特蒙德的高层，责任分的很清楚。

　　没有任何模糊的地方。

　　德国人做事情果然不喜欢模糊的东西。

　　瓦茨克是多特蒙德的老大，虽然多特蒙德上面还有一些大股东组成的监事会，但是他们是不会插手俱乐部的事物的。

　　因此多特蒙德的大事情都是瓦茨克拍板决定的。

　　瓦茨克在俱乐部有两个最好的助手。

　　一个就是俱乐部的营销总监克拉默，负责俱乐部的赞助商工作、与sport five集团的合作业务、与赞助商开展的合作事项、市场项目、商业发展、客户关系管理（CRM）、VIP客户业务、球票业务、场馆项目、商业项目执照业务、新媒体业务。

　　多特蒙德比赛日收入很低。像上赛季平均现场人数达到七万六千人的俱乐部来说，因为球票价格低，所以现在的比赛日收入只有区区两千万欧元左右。