Al día siguiente, Gray llegó a la oficina poco después de las 7:30 a.m. Era más temprano de lo habitual, pero quería tener tiempo suficiente para resolver las cosas antes de la reunión con el proveedor más tarde esa tarde.
Una vez dentro de su oficina, tomó unos sorbos de café y se puso a trabajar. Marcus ya había enviado una lista de documentos y puntos de conversación que necesitaría para la reunión.
Estaba realmente agradecido con el hombre por guiarlo en esto.
Según lo que Marcus le dijo, necesitaba preparar 5 documentos.
El primero era un Informes de Volumen de Compras. Era para mostrar cuánto había estado ordenando la tienda en los últimos 3 a 6 meses. La idea era demostrar que el volumen había aumentado significativamente para justificar la negociación de precios unitarios más bajos.
El segundo era un Pronóstico de Ventas Proyectadas. Era un documento para mostrar que el aumento en el volumen de pedidos no era solo por un pico único, sino que sería constante en el futuro.